起首，數(shù)夫團隊對該企業(yè)的出產(chǎn)工藝流程進行了細致闡發(fā)，定制了柔性出產(chǎn)線方案。通過MES系統(tǒng)取ERP系統(tǒng)的無縫集成，實現(xiàn)了從訂單領(lǐng)受到出產(chǎn)打算、物料辦理、設(shè)備安排的全流程從動化辦理。例如，當新訂單進入系統(tǒng)時，系統(tǒng)會從動生成最優(yōu)出產(chǎn)打算，并及時調(diào)整出產(chǎn)線設(shè)置裝備擺設(shè)以順應(yīng)分歧產(chǎn)物的出產(chǎn)需求。此外，數(shù)夫還為該企業(yè)引入了智能安燈系統(tǒng)和車間看板，確保出產(chǎn)過程中任何問題都能被及時發(fā)覺并處理，提高了出產(chǎn)的通明度和響應(yīng)速度。最終，該企業(yè)的出產(chǎn)周期縮短了30%，庫存成本降低了25%，同時大大提拔了客戶對勁度和市場所作力。精細化辦理，鞭策企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。